SEMINAR

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女性管理職の登用数増加、女性リーダーの育成など、
各社のお取り組みを支援する中で、職場における上司支援に関するお悩みをよく伺います。

「女性リーダー育成に力を入れても、上司の理解が得られず職場での動きは変わらない」
「女性活躍推進に上司の支援が必要なのは分かるが、人によって要望が様々で対応しきれない」

特に男性優位の風土が残る企業では、
女性社員がリーダーシップを取ろうとすると頭を押さえつけられ、
かといって自分らしいマネジメントを目指すと「威厳がない」と評されるといったこともあると言います。

女性リーダーの活躍を上司がサポートするにあたり、
キーとなるのは「環境・人脈づくり」と「中長期的なストーリーづくり」のためのサポートです。

多くの企業で形成されているボーイズネットワークに女性が自らの力で
関係を構築していくのは非常に難易度が高く上司のサポートが必要です。
加えて、部下である女性社員を
どのような仕事にアサインし経験を積んでもらい
どういった関わり方を行うとよいのか、中長期的な視点で計画をすることが
次世代女性リーダー候補者の育成には必要です。

セミナーの中では、女性部下を持つ上司に対するコーチング経験が豊富な講師より、
上司に必ず知ってほしい「3つの超基本NG」をご紹介するとともに、
２つの支援ポイントを解説します。

講師紹介